Тема 2"Экономический анализ в разработке показателей бизнес - плана"

Сущность и необходимость анализа финансового состояния организации 11 1. Оценка финансового состояния предприятия 43 2. Основные мероприятия по выходу из кризисной ситуации и финансовому оздоровлению предприятия 56 3. Составление финансового плана с целью реализации мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия 71 3. Бизнес план финансового оздоровления направлен на восстановление платежеспособности и поддержание эффективной деятельности предприятия. Цель выпускной квалификационной работы - разработать бизнес-план финансового оздоровления организации. Для достижения указанной цели, необходимо решить следующие задачи: Объектом исследования выпускной квалификационной работы является ООО"". Предметом исследования является финансовое состояние ООО"" за период гг.

БИЗНЕС-ПЛАН КАК ИНСТРУМЕНТ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ

Бизнес - Бизнес В рамках бизнес-плана финансового оздоровления проводится изучение отрасли, в которой работает предприятие, тенденций развития целевых рынков и их сегментов, анализ динамики спроса на продукцию или услуги, предоставляемые предприятием. Значительное внимание уделяется анализу наличия у предприятия устойчивых источников дохода, клиентской базы, а также возможностей по привлечению новых клиентов и выходу на новые рынки.

В бизнес-план оздоровления предприятия включается сравнение различных направлений повышения доходности и выбор оптимального направления развития, которое наилучшим образом соответствует материально-технической базе, квалификации персонала и уровню применяемых технологий. Маркетинговая стратегия предприятия разрабатывается на основании результатов исследования существующих каналов сбыта и предпочтений целевой группы потребителей.

В рамках бизнес-плана финансового оздоровления приводится детальное описание текущей материально-технической базы предприятия, в том числе зданий, сооружений и оборудования, принадлежащих предприятию, а также уникальных технологий, договоренностей с поставщиками и потребителями и прочих факторов, которые могут обеспечить предприятию конкурентные преимущества на рассматриваемом рынке.

Бизнес-план повышения конкурентных преимуществ и финансового оздоровления Цель разработки процедур повышения конкурентных преимуществ и Мероприятия по восстановлению платежеспособности и поддержке вида бизнеса акцент при предоставлении информации следует изменить.

Бизнес-планирование финансового оздоровления неплатежеспособного предприятия. Она заключается в том, чтобы обосновать правильность выбора цели, связанной с производством и реализацией продукции, или тех изменений в этом производстве, которые позволят предприятию не только выйти из кризисной ситуации, но и достичь стабильного места на рынках сбыта и рентабельной работы.

Таким образом, основное назначение бизнес-плана состоит: Бизнес-план финансового оздоровления предприятия носит комплексный и унифицированный характер и включает в свой состав несколько разделов [40]: Краткие сведения плана финансового оздоровления. Анализ финансового состояния предприятия. Мероприятия по восстановлению платежеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности. Деятельность предприятия в сфере маркетинга. Практика показывает, что СПУ значительно сокращает время решения сложных управленческих задач.

Заказ и получение форменной одежды. Заказ и получение ценников. Основные преимущества СПУ перед другими методами планирования и управления отражены на схеме рис.

В предложенной статье рассматриваются вопросы подготовки плана внешнего управления, который является центральным документом процедуры внешнего управления, поскольку определяет стратегию и тактику работ. Автор на основе собственного опыта реализации процедур внешнего управления предлагает руководствоваться методикой, изложенной в статье. Основная функция внешнего управляющего заключается в разработке и реализации плана управления активами должника. Функции плана План внешнего управления выполняет ряд функций: Это далеко не все функции плана внешнего управления активами предприятия, но они свидетельствуют о важности этого документа и значительной его роли в реформировании несостоятельных предприятий и оздоровлении экономики страны.

План финансового оздоровления: зачем нужен, кем то должен быть разработан план финансового оздоровления предприятия (п. При наличии обеспечения достаточно графика погашения задолженности В целом план финансового оздоровления во многом напоминает бизнес-план.

Организационные основы антикризисного управления финансами 9. Сущность и принципы антикризисного управления финансами организации С позиций финансового менеджмента, возможное наступление банкротства представляет собой кризисное состояние организации, при котором оно неспособно финансировать свою хозяйственную деятельность. Система антикризисного финансового управления базируется на определенных принципах. Постоянная готовность к возможному нарушению финансового равновесия организации.

Финансовое равновесие организации очень изменчиво в динамике. Его изменение на любом этапе экономического развития предприятия определяется реакцией на изменение внешних и внутренних условий ее хозяйственной деятельности. Ряд этих условий усиливает конкурентную позицию и рыночную стоимость организации. Другие, наоборот, вызывают кризисные явления в ее финансовом развитии.

Объективность проявления этих условий в динамике определяет необходимость постоянной готовности финансовых менеджеров к возможному нарушению финансового равновесия организации на любом этапе ее экономического развития. Ранняя диагностика кризисных явлений в финансовой деятельности организации с целью своевременного использования возможностей их нейтрализации.

Дифференциация индикаторов кризисных явлений по степени их опасности для финансового развития предприятия. Финансовый менеджмент использует в процессе диагностики банкротства организации арсенал индикаторов ее кризисного развития. Эти индикаторы фиксируют различные аспекты финансовой деятельности организации, характер которых с позиции генерирования угрозы банкротства неоднозначен. В связи с этим в процессе антикризисного управления организацией необходимо, при разработке мероприятий для восстановления финансового равновесия, соответствующим образом учитывать индикаторы кризисных явлений по степени их опасности для финансового развития организации.

Ваш -адрес н.

План финансового оздоровления Если у должника нет обеспечения для исполнения обязательств перед кредиторами в соответствии с графиком погашения задолженности, то должен быть разработан план финансового оздоровления предприятия п. При наличии обеспечения достаточно графика погашения задолженности, который составляется в любом случае п. Указанные лица вправе оформить обращение к первому собранию кредиторов с ходатайством о введении финансового оздоровления, и вот к нему-то и должен быть приложен такой план п.

Далее при благополучном развитии событий собрание кредиторов утверждает план финансового оздоровления. Отметим, что в плане финансового оздоровления должно быть прописано обоснование того, что у должника есть возможность удовлетворить требования кредиторов в соответствии с графиком погашения. Иными словами, план должен подтверждать, что восстановление платежеспособности организации может быть достигнуто за счет ее деятельности.

Актуальность проблемы финансового оздоровления в условиях разработка мероприятий, в частности плана финансового оздоровления предприятия. привлекать инвесторов и необходимые бизнес-структуры к кризисным.

Типовой план финансового оздоровления предприятия. Бизнес-план служит основой для выработки стратегии выживания предприятия, является неотъемлемым элементом стратегического планирования и руководством для исполнения и контроля. В процессе разработки бизнес-планов финансового оздоровления предприятия существенную роль играет финансово-экономический анализ , который, как известно, должен лежать в основе любых управленческих решений.

Ныне действующий Закон О несостоятельности банкротстве прямо указывает на необходимость проведения финансового анализа , экспертиз финансового состояния предприятий -должников как самими предприятиями, так и привлекаемыми независимыми экспертами по одной из действующих методик. План финансового оздоровления бизнес-план направлен на восстановление платёжеспособности и поддержание эффективной деятельности с учётом предоставления государственной финансовой поддержки для проведения санационных мероприятий.

Структура и содержание бизнес-плана финансового оздоровления предприятия В плане финансового оздоровления предприятие сообщает, кто выполняет [ . Обоснование полноты и достоверности разработки бизнес-плана определяется объемом и глубиной проведения необходимых исследований по рассматриваемому проекту, в том числе анализу устойчивости проекта в условиях неопределенности и рисков его осуществления и получения ожидаемого прогнозируемого результата.

ПЛАН ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ (БИЗНЕС-ПЛАН) (Типовая ФОРМА)

Бизнес-план финансового оздоровления неплатежеспособного предприятия [ . Подробно излагаются экономические основы возникновения неплатежеспособности и банкротства, механизм антикризисного управления , включающий диагностику финансового состояния , оценку сложившегося бизнеса, выработку маркетинговой и инвестиционной стратегии неплатежеспособного предприятия. В модуле также дается технология разработки бизнес-плана финансового оздоровления неплатежеспособного предприятия , детально рассматривается правовое регулирование процедур финансового оздоровления и банкротства на примерах конкретных российских предприятий.

В нем уточнен понятийный аппарат термины, определения, критерии и признаки раскрыт экономический механизм возникновения кризисных явлений на предприятии показаны пути государственного регулирования отношений, несостоятельности изложено правовое обеспечение антикризисного управления. Особое место отведено диагностике экономического состояния неплатежеспособного предприятия , выработке антикризисной маркетинговой и научно-технической политики в условиях кризиса.

План финансового оздоровления (бизнес-план) (типовая форма) распоряжение фудн рекомендаций по разработке планов финансового оздоровления (). РАСПОРЯЖЕНИЕ ФУДН при Госкомимуществе РФ от р ОБ Мероприятия по восстановлению платежеспособности и поддержке.

Реструктуризацию рассрочку, отсрочку, списание и т. Предприятие при этом получает возможность нормально Переход на принципиально новую продукцию перепрофилирование. План финансового оздоровления предприятия служит для: Типовая форма плана финансового оздоровления бизнес-плана предусматривает следующие разделы: Краткие сведения по плану финансового оздоровления. Анализ финансового состояния предприятия. Мероприятия по восстановлению платежеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности.

Бизнес-планирование для финансового оздоровления предприятия» (на примере ООО «Агрокомплекс «Х»)

Финансовая отчетность представляет собой систему сбора информации об имущественном и финансовом состоянии организации и о результатах ее хозяйственной деятельности. Финансовая отчетность состоит из бухгалтерского баланса, отчета о прибылях и убытках, приложений к ним, пояснительной записки, а также аудиторского заключения, подтверждающего достоверность финансовой отчетности, если организация в соответствии с законодательством подлежит обязательному аудиту.

Каждая форма отчетности содержит определенную информацию, которая позволяет решать конкретные задачи финансового анализа. Бухгалтерский баланс - дает представление об общей характеристике финансового состояния организации, отчет о прибылях и убытках дает представление о финансовых результатах организации, отчет о движении денежных средств - характеризует денежные потоки организации, ее платежеспособность.

Особое значение имеют приложения к бухгалтерскому балансу и отчету о прибылях и убытках.

мероприятий по финансовому оздоровлению сельскохозяйственных организаций. 3. При разработке бизнес-плана рекомендуется использовать.

Новый импульс приобретает развитие частной инициативы и создание малых предприятий. Управление существующими производственными и непроизводственными процессами требует изменения стиля и принципов подготовки и принятия решений. Составление бизнес-планов, необходимо для определения перспектив развития предприятий; осуществления структурной перестройки производства; обоснования целесообразности получения банковских кредитов, создания условий для организации рентабельной работы.

Важнейшей задачей разработки бизнес-планов является проблема привлечения и обоснования инвестиций и кредитов, в том числе зарубежных, необходимых для осуществления проектов технического перевооружения или реконструкции предприятий. В этом случае бизнес-план необходим как основной инструмент, дающий возможность выбора того или иного варианта инвестирования основной деятельности, подтверждающий гарантированность их возврата на основе эффективного использования. Целью данной дипломной работы разработка программы финансового оздоровления предприятия.

Исходя из указанной цели, выделяют следующие задачи: Объектом исследования является процессы антикризисного управления на предприятии промышленности, а предметом - финансовое оздоровление предприятия. Период исследования - - гг. Информационную базу исследования составляют данные бухгалтерской и финансовой отчетности предприятия, информация из периодической печати, монографии и учебники. С точки зрения предприятия, на микроэкономическом уровне, планирование - это способ осуществления действия, основанный на сознательных, волевых решениях субъектов микроэкономики, механизм, который заменяет цены и рынок.

Существует две формы планирования деятельности фирмы:

Деловой информационный портал .

Обзорный раздел В любом бизнесе, впрочем, как и в жизни, все течет, все изменяется. Может наступить такой момент, когда знаний и усилий собственника становится недостаточно для объективной оценки существующих условий на рынке. Тогда возникает необходимость привлечения специалистов для составления бизнес-плана финансового оздоровления предприятия. Этот процесс может затронуть как весь бизнес целиком, с рассмотрением момента реконструкции и реорганизации, так и возможность только частичного вмешательства в уже отлаженный процесс.

Проблемы, выявленные при оценке финансового состояния предприятия 51 Бизнес план финансового оздоровления направлен на восстановление разработку мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия.

Цель разработки процедур повышения конкурентных преимуществ и финансового оздоровления предприятия. Содержание бизнес-плана повышения конкурентных преимуществ и финансового оздоровления предприятия. План финансового оздоровления включает следующие разделы: Краткие сведения по плану финансового оздоровления. Анализ финансового состояния предприятия.

Мероприятия по восстановлению платежеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности. Деятельность в сфере маркетинга предприятия.

6 Разработка и реализация планов финансового оздоровления

ВВЕДЕНИЕ При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и для разных фирм, но необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей. Процесс неравномерного развития экономики и тем более отдельных ее частей, колебания объемов производства и сбыта, возникновения значительных спадов производства, что характеризуется как кризисная ситуация, следует рассматривать не как стечение неблагоприятных ситуаций хотя для отдельного предприятия это может быть и так , а как некую общую закономерность, свойственную рыночной экономике.

Кризисные ситуации, для преодоления которых не было принято соответствующих профилактических мер, могут привести к чрезмерному разбалансированию экономического организма предприятия с соответствующей неспособностью продолжения финансового обеспечения производственного процесса, что квалифицируется как банкротство предприятия.

Самое время здесь задуматься о финансовом оздоровлении предприятия. может быть разработка мероприятий, в частности бизнес-плана номенклатуры и/или источником ресурсов при их реализации.

Программа финансового оздоровления предприятия 3. Программа финансового оздоровления предприятия План финансового оздоровления носит комплексный и унифицированный характер. Он составляется по определенной форме. В разделе 1 дается общая характеристика предприятия. В виде схемы приводится организационная структура, а также наименовании всех его структурных подразделений и дочерних компаний; указывается наименование и адрес налоговой инспекции, контролирующей предприятия.

Общая характеристика завершается перечнем всех должностных лиц от руководителей предприятия до руководителей его структурных подразделений с указанием их номеров телефонов, краткой характеристикой Ф. В разделе 2 бизнес—плана приводятся краткие сведения по плану финансового оздоровления, позволяющие установить цену за восстановление платежеспособности предприятия и поддержание его эффективной деятельности. Показывается срок реализации бизнес—плана в месяцах, общая сумма требующихся предприятию финансовых средств с выделением необходимой от государства финансовой помощи и указанием сроков ее погашения.

Раздел 3 бизнес—плана посвящается анализу финансового состояния предприятия и установлению причин, которые привели его к неплатежеспособности. В первой части этого раздела указывается: Особенно здесь важно показать правильность определения выручки, амортизации основных фондов и износа малоценных и быстроизнашивающихся предметов.

План Финансового Оздоровления Утверждается